요약
초등학교의 사이버 보안은 중요한 문제입니다. 2021에, 랜섬웨어 공격이 거의 1.000개 학교를 포함하는 73개 학군을 강타했습니다. 그리고 이러한 사건들은 증가하고 있습니다. 하지만 캐나다 브리티시컬럼비아주에 위치한 버나비 교육구 41는 예외로, 버나비의 25.000명 학생들의 학습 기회를 보호하기 위해 선제적인 사이버 전략을 채택하고 있습니다. 귀를 기울여 버나비의 사이버 복원력에 대한 집중 강좌를 들어보세요.
진행자: Doug Thompson, Tanium의 기술 솔루션 엔지니어링 이사 겸 수석 교육 아키텍트
게스트: Aylwyn Ribeiro, 버나비 교육구 네트워킹 및 보안 관리자
41
쇼 노트
Tanium의 새로운 온라인 사이버 뉴스 매거진 Focal Point에서 다음 기사들을 확인하세요.
대본
다음 인터뷰는 명확성을 위해 편집되었습니다.
Aylwyn Ribeiro: 학군들은 네트워크 공격 외에도 소셜 엔지니어링, 피싱 공격 등에 매우 취약했습니다. 따라서 우리는 그 부분에 있어 철저히 대비해야 합니다. 왜냐하면 많은 문제들이 거기서 비롯되기 때문입니다. 그리고 오늘날에도 여전히 많은 사람들이 그것에 속아 넘어갑니다.
Doug Thompson: 당신이 최근 Burnaby 교육구의 네트워킹 및 보안 책임자로 새 직장을 시작했다고 상상해 보세요 41. 그곳은 브리티시컬럼비아에서 가장 큰 교육구 중 하나입니다. 그리고 막 그곳에 적응하려는 순간, 모든 것이 엉망이 되어버립니다.
안녕하세요, 저는 Doug Thompson입니다. 오늘 Let's Converge에서는 초등학교와 사이버 위협, 그리고 한 교육구가 어떻게 맞서 싸우고 있는지에 대해 이야기합니다.
이 숫자들을 생각해 보세요: 4.000. 이것은 Bern에서 근무하는 교사와 직원의 수입니다. 25.000. 이것은 민감한 데이터가 위험에 처한 학생들의 수입니다. 그리고 19, 19? 오오, COVID-19. 이것이 모든 학생과 직원들을 원격 학습을 위해 집으로 내몰았습니다. 과제: 이 사람들 중 많은 이들이 적절한 가정용 컴퓨터를 갖추지 못했습니다. 그래서 추가로 9.000 대의 학교 기기가 그들의 가정으로 보내졌습니다.
이것이 2020년에 Aylwyn Ribeiro가 직면한 과제였습니다. Aylwyn은 자신이 처한 어려운 상황을 빠르게 깨달았습니다. 그와 그의 팀은 이 기기들이 무엇을 하고 있는지, 패치 상태와 바이러스 백신 소프트웨어는 말할 것도 없고, 전혀 파악할 수 없었습니다. 그리고 그가 전에 한 번도 경험해 본 적 없는 완전히 새로운 위협도 있었습니다:
비즈니스 세계에서 온 그는 사이버 범죄자들을 막는 데 익숙했지만, 이제는 교내 네트워크에 침투하는 것을 우스운 농담으로, 혹은 더 나아가 명예의 훈장으로 여기는 잠재적인 학생 해커들의 교활한 계략과 장난도 예측해야 했습니다.
초등학교의 사이버 보안은 중요한 문제입니다. 2021년에는 랜섬웨어 공격이 거의 천 개에 달하는 학교를 포함한 73개의 학군을 강타했습니다. 그리고 이러한 공격은 안타깝게도 증가하고 있습니다. 하지만 Burnaby에서는 그렇지 않았는데, 이는 부분적으로 Aylwyn이 지난 몇 년간 배포하는 데 도움을 준 선제적 전략 덕분입니다.
팟캐스트에 오신 것을 환영합니다, Aylwyn. 어떻게 지내세요?
Ribeiro: 저는 아주 잘 지내고 있어요, Doug. 당신은요?
Thompson: 저는 제가 받을 자격보다 더 잘 지내고 있습니다. 당신의 이야기에서 저를 흥미롭게 하는 것은 위기가 시작될 때 이 새로운 직업을 맡았다는 것뿐만 아니라, 교육 분야에서 아무런 경험 없이 그렇게 했다는 사실입니다.
Ribeiro: 네, 꽤 흥미로운 이야기입니다. 저의 IT 배경은 사실 호스피탈리티 IT입니다. 그리고, 아시다시피, COVID 기간 동안 불행히도 호스피탈리티 업계는 큰 타격을 받았습니다. 많은 호스피탈리티 조직들이 팀을 축소하고, 프론트엔드 팀, IT 팀, 그리고 전반적인 팀들을 줄였으며, [그것이] 저를 Burnaby 교육구로 가게 만들었습니다 [웃음.]. 정말 흥미로운 경로의 변화였고, 업계 자체가 완전히 바뀐 것이었습니다. 하지만 지금까지는 정말 좋은 변화였습니다. [웃음.]
Thompson: 제가 Microsoft를 떠나는 것을 고려하고 있을 때 Tanium에 올 수 있는 기회가 생겼는데, 그 당시 저는 딱히 무언가를 찾고 있지는 않았습니다. 하지만 신앙이 있는 사람이라면, 신이나 어떤 존재가 때로는 이전에는 생각하지 못했던 방향으로 변화를 이끌기 위해 무언가를 당신의 앞에 놓아두기도 한다는 것을 알게 됩니다. 학교 교육구에 무엇이 끌렸나요?
Ribeiro: 주로 역할 자체 때문이었습니다. 학교 교육구에서 저의 역할은 네트워킹 및 보안 관리자로, 조직의 전체 인프라와 보안을 담당하는데, 이것이 바로 제 주요 전문 분야입니다. 저는 그런 것들을 정말 좋아합니다. 저는 이것저것 만지는 것을 좋아하고, 보안을 좋아하며, 네트워킹과 인프라를 좋아합니다. 그래서 이 역할을 맡는 것은 저에게 자연스러운 경로였습니다. [웃음].
Thompson: 글쎄요, … 환영합니다, 왜냐하면 교육 분야는 침입하려는 모든 나쁜 사람들의 주요 표적이 되고 있다고 생각하기 때문입니다. 그리고 보안 담당자로서, 당신은 그 최전선에 있는 셈입니다. 환대 산업에서는 일반적인 것들이 있을 것이고, 회사가 클수록 더 많은 관심을 받게 됩니다. 하지만 저는 교육, 특히 초등 교육이 K-through-12 나쁜 사람들의 주요 표적이 된다는 것을 알고 있습니다. 특히 학교가 시작될 때 그렇습니다. 왜냐하면 그들은 당신의 업무량이 최고조에 달하는 시기를 알고 있으며, 그것을 이용해 공격을 감행하려 하기 때문입니다. 그래서 지금 당신은 정말 최전선에 있을 것 같습니다. 당신이 그것을 느끼고 있는지 모르겠습니다.
리베이로: [웃음.] 물론입니다. 아시다시피, 교육구는 네트워크 공격 외에도 소셜 엔지니어링, 피싱 공격 등에 매우 취약했습니다. 그래서 우리는 그 부분에 있어서 철저히 대비해야 합니다. 왜냐하면 많은 문제들이 거기서 비롯되기 때문입니다. 그리고 오늘날에도 여전히 많은 사람들이 그것에 속아 넘어갑니다. 정말, 정말 심각합니다. 우리는 그 부분에서 반드시 철저히 대비해야 합니다 [웃음.].
Thompson: 오, 맞아요. 그러니까, 흔한 일이에요. 당신만 그런 게 아니에요. 미국에서는 8월부터 10월까지, 그 시기에 네트워크가 [공격을] 받습니다—피싱 이메일이 정말 급증하는데, [해커들]은 IT 직원들이 비밀번호를 재설정하고 학기 동안 시스템이 제대로 작동하도록 하느라 바빠서 평소에 감시할 수 있는 것들을 제대로 살펴볼 시간이 없다는 걸 알기 때문입니다.
그리고, 교육계는 악명 높게도—저는 기업이나 회사에 있는 동료들과 농담을 하는데—이렇게 말합니다. 교육계는 기업의 절반 수준의 직원으로 세 배나 되는 사용자를 감당하고 있다고요. 여러분은 정말 최전선에 있습니다—저는 여러분을 거의 특수부대처럼 투입되는 팀이라고 부르고 싶습니다. 매우 소규모이지만 일을 매우 효율적으로 해내고 있습니다.
Ribeiro: 네, 물론입니다. 9월은 우리가 가장 바쁜 시기로, 컴퓨터 지원 기술자들이 돌아다니며 일을 합니다. 그들은 학교를 준비하고, 모든 기술적인 준비를 합니다. 그리고 저의 팀은 모든 백엔드 작업을 담당하며, 네트워크를 준비하고, 모든 서버를 준비하는데, 네트워크의 사용성과 보안 사이의 균형을 찾고, 두 가지를 동시에 성공적으로 사용하는 방법의 균형을 찾는 것이 정말 어렵습니다. 그래서, 우리는 운 좋게도 그 균형을 찾을 수 있었습니다. 저를 지원해주는 훌륭한 팀이 있고, 우리는 서로를 매우 잘 지원합니다. 정말 중요한 것은 사람들인데, 그들을 잘 대우하면서도 일을 완수하는 것이며, 그것이 그들에게 바랄 수 있는 전부 아닐까요? 그들에게 도구를 제공하고, 교육을 제공하면, 그들은 해낼 것입니다.
Thompson: 글쎄요, 그것은 훌륭한 접근 방식입니다. 상식적인 것처럼 보이지만, 정말 좋은 방법입니다. 그리고 교육계에 새로 온 외부인으로서, 어떻게 받아들여졌나요?
Ribeiro: 사실 흥미로운 질문이네요. 처음 그곳에 갔을 때, 저는 특히 민간 부문과 호스피탈리티 분야에서의 경험 덕분에 매우 좋은 환영을 받았습니다. 지역구의—제가 기술 프로필이라고 부를—것을 살펴보면서, 많은 서비스와 하드웨어, 그리고 실제로 진행되고 있는 것들이 사용하는 벤더들에 의해 정의되고 있었고, 팀은 실제로 진행되는 일에 대해 아무런 발언권이 없다는 것을 알게 되었습니다. 이 벤더들은 모든 상황에 맞는 일률적인 솔루션, 즉 기성 솔루션을 제공했는데, 현실적으로 그것은 효과가 없습니다. 그래서 저의 접근 방식은, 모든 벤더들을 나란히 놓고 '이 서비스가 필요한가?'라고 생각해 보는 것이었습니다. 저 서비스가 필요한가요? 이것이 중복되는 건 아닌가요? 그렇다면, 없애버리세요. 그리고 정말로, 우리 팀이 이전에 하지 않았던 것 중에서 무엇을 할 수 있을까요? 그리고, 그들이 그것을 배우고 성공할 수 있는 길로 이끌어 주는 것이죠.
Thompson: 그 일을 추진할 용기를 가지셨다는 것에 박수를 보내고 싶습니다. 왜냐하면 사람들은 일반적으로 변화를 싫어하기 때문입니다. 인간은 변화를 싫어합니다. 우리는 편안함을 좋아하고, 해왔던 것을 좋아합니다. 그리고 때로는 IT나 그와 비슷한 분야에 오래 있을수록 사용하는 도구에 익숙해지는 것 같습니다. 누군가가 이렇게 표현하는 것을 들었습니다. 이것이 내가 여기저기 들고 다닐 도구 가방이라고요. 그것이 우리가 아는 것이기 때문입니다.
그리고 그것이 항상 최선의 접근 방식은 아닙니다. 왜냐하면 더 새롭고 더 나은 방법들이 있기 때문입니다. 그리고 조직적인 관점에서 우리는 X를 하기 위한 도구, Y를 하기 위한 도구, Z를 하기 위한 도구를 가지는 이 오래된 모델에 갇혀 있는 경우가 많습니다. 반면 이제는 이 모든 것을 훨씬 더 원활하게 수행하고 서로 잘 어우러지게 할 수 있는 옵션들이 있습니다.
그리고 당신은 그 비전을 가지고, 도구 사업에서 벗어나 기술이 그냥 작동하게 만드는 사업으로 어떻게 나아갈 수 있을지 고민하신 것 같습니다. 그리고 안전하게 만드는 것도요.
Ribeiro: 맞습니다. 많은 경우 도구 세트들은 중복되어 있고, 교육을 받지 않았거나 사용 방법을 알고 싶어 하지 않기 때문에 처음부터 아무도 사용하지 않습니다. 그것이 제가 가장 불만스러워하는 부분입니다 [웃음.]. 그래서 저는 우리의 전체 도구 세트를 어느 정도 재구성하고 팀이 그것을 배우고 사용하도록 해왔는데, 그들은 그것이 자신들의 능력을 보완하고 더 강력한 플레이어로 만들어 준다는 것을 깨닫고 있습니다 [웃음.], 그렇죠?
Thompson: 아마도 그들에게 더 많은 시간을 줄 것입니다. 그래서, 들어가서 일을 자동화하고 약간 간소화할 수 있다면, 중요한 것들을 살펴볼 시간이 더 생기게 됩니다.
Ribeiro: 물론입니다. 우리는 교육 사업에 종사하고 있으며, 아이들에게 집중해야 합니다. 그 모든 시간을 되찾아 그들을 지원할 수 있다면요? 저는 그것이 좋아 보입니다.
Thompson: 보고 구조를 변경하셨나요? 사일로에 빠지지 않도록 [그렇게] 조직을 약간 평탄화하셨나요?
Ribeiro: 조직을 그 자체로 평탄화하지는 않았지만, 두 개의 별도 팀이 하나로 기능할 수 있도록 했습니다. 예를 들어, 우리 네트워크 서비스 팀의 경우: WAN과 LAN 측으로 분리되어 있었는데, 제가 천천히 통합해 나가고 있습니다.
Thompson: 알겠습니다, Aylwyn, 여기는 약어 금지 구역이니, 사이버 전문 용어 101 설명을 좀 해야겠네요: WAN과 LAN에 대해 이야기할 때, 이것들은 서로 다른 유형의 네트워크를 나타내는 약어입니다. 예를 들어, LAN은 "근거리 통신망(local area network)"으로, 교실이나 건물 같은 좁은 공간에서 사용자들을 연결합니다. 그리고 WAN "광역 통신망(wide area network)"은 더 넓은 지역에 걸쳐 이러한 로컬 네트워크들을 연결합니다. 도시 전체에 걸쳐, 혹은 다른 캠퍼스 같은 곳까지 연결된다고 생각하면 됩니다. 여러 위치에 걸쳐 분산된 기업들은 두 가지 모두에 대한 보안을 완벽히 갖춰야 합니다. 그리고 그것은 종종 별도의 팀이 담당합니다. 이들은 0과 1을 정말 잘 알고, 데이터가 전 세계에서 어떻게 이동하는지 아는 진정한 전문가들입니다. 그렇다면 이것도 Burnaby에서 보안을 간소화하고 단순화하려는 또 다른 방법이었나요?
Ribeiro: 궁극적으로 그런 분리는 필요하지 않습니다 [웃음.]. 그들은 팀 간에 정보를 파악하러 다닐 필요 없이 스스로 쉽게 정보를 가져올 수 있기 때문에, 훨씬 더 효율적으로 함께 일할 수 있게 되었습니다.
Thompson: 하지만 여기에 있는 사일로들을 제거하고 계신 거잖아요.
Ribeiro: 네.
Thompson: 다시 말해, 모두가 동일한 데이터를 기반으로 작업하고 있는 거죠, 맞죠. 특히 사람들이 [재택근무를 위해] 집으로 돌아간 이후, LAN과 WAN의 경계는 이제 사용자가 있는 곳 어디든 존재합니다. 그리고 그것을 관리할 수 있는 능력—당신이 발견했듯이—성벽이 있고 모든 것이 그 안에 있을 때는 잘 작동했던 도구들이, 모두가 공을 들고 집으로 돌아가면 잘 작동하지 않습니다. [웃음].
따라서 사일로를 제거하고 도구를 간소화하고 있는 거군요. 이해했습니다. Burnaby는 또한 몇 가지 흥미로운 보안 프로그램을 도입했습니다. 사이버 인식 캠페인, 시뮬레이션 피싱 공격—배와 낚싯대를 이용한 것이 아니라 피싱 이메일—그리고 이러한 사이버 사기에 반복적으로 피해를 입는 직원들을 발견했을 때 일대일 교육을 실시합니다. 이러한 사기의 피해자이기도 한 고위 리더십에게 이 모든 것을 어떻게 설득하십니까?
Thompson: 저는 적절한 도구를 찾아 조직을 더 효율적으로 만들고 비용을 절감할 수 있는 방법에 대해 실질적인 그림을 그려왔습니다. 적절한 인력과 자원을 활용하면 목표를 달성할 수 있습니다. 그리고 그 목적을 정의하고 앞으로 나아갈 방향을 정의하는 것이 가장 이상적인 방법입니다. 그리고 리더십은 그것을 정의하고 금전적 가치까지 제시하여 실제로 얼마나 절약할 수 있는지 보여줄 때 정말 좋아합니다. 그렇죠? 그것이 제가 필요한 것들을 빠르고 효율적으로 처리할 수 있었던 가장 큰 방법이었습니다.
Thompson: 저는 당신이 그것을 전체적인 관점으로 바라보는 방식이 마음에 듭니다. 납세자의 돈을 현명하게 사용하는 방법—그것은 제가 높이 평가하는 부분입니다—하지만 우리는 또한 인적 자산이든 재정적 자산이든 다른 자산을 확보했기 때문에 이제 새롭게 할 수 있는 것들을 공유할 수 있습니다.
Ribeiro: 물론입니다. 재정적 자산은 우리가 공공 부문 조직이기 때문에 특히 매우 중요합니다. 우리는 기본적으로 납세자들에게 보고합니다. 우리가 절약하는 돈은 더 효율적으로 사용할 수 있으며, 실제로 가장 필요한 곳에 먼저 투입할 수 있습니다.
Thompson: 음-흠. 이 돈의 상당 부분은 교실 현장에 사용됩니다.
Ribeiro: 맞습니다.
Thompson: 리더십—교육감 같은 분들—은 IT 경험이나 배경이 있나요? 다른 많은 교육 IT 배경을 가진 사람들 중에서 당신을 이 역할로 선택하게 된 이유는 무엇인가요?
Ribeiro: 제 경험 때문에 저를 선택했다고 생각합니다. 또한 사람들과 함께 일하고, 개념을 간단하게 설명하며, 그들과 원활하게 소통하는 능력 때문이기도 합니다. 그것이 저의 가장 큰 강점일 것입니다. 많은 IT 사람들은 전문 용어나 어려운 말을 사용하는데, 사람들은 그것을 잘 이해하지 못합니다. 그리고 임원급에서는 그런 것을 싫어합니다. 그들은 그냥 단순한 ABC, 쉬운 영어를 원합니다. [웃음.]
Thompson: 맞아요, 그건 정말 좋은 말이네요. 저는 그것을 "테크스플레이닝"이라고 부릅니다. 그 모든 횡설수설—저는 그것을 테크스플레이닝이라고 부릅니다.
호스피탈리티 업계가 그런 능력을 발휘할 수 있는 기술을 가르쳐 주었다고 생각하시나요? 항상 사람들을 상대하면서—리조트에서 돈을 쓰게 하거나 그런 것들을 원하잖아요. 그래서 그런 것이 그 능력을 키우는 데 도움이 되었나요?
Ribeiro: 글쎄요, 저는 사람을 좋아하는 사람이라서 호스피탈리티는 사실 자연스럽게 다가왔습니다. 그래서 그것이 제 역량을 강화하고 더 발전시켜 주었다고 생각합니다. 저는 이전에 환대 산업에서 대중을 많이 상대했습니다. 그래서 그것이 저에게 조금 도움이 되었다고 생각합니다. 네. [웃음].
Thompson: 그것은 정말 훌륭한 기술이며, 아마도 더 많은 사람들이 그 기술을 갖춰야 할 것입니다. 제가 영업 경력 초기에 배운 기술 중 하나는—즉흥 연기 수업을 듣고 그것을 발전시킨 것입니다. 그것이 저에게 가르쳐 준 것은 고객—이 경우에는 최종 사용자—이 저에게 말하는 것을 듣고 그것을 동화시키는 것이었습니다. 그렇게 해서 저는 알게 되었는데, 고객들이 그냥 앉아서 들으면 자신들이 필요한 것을 말해준다는 것을 알았기 때문입니다.
Ribeiro: [웃음.]. 물론이죠. 많은 부분이 경청으로 귀결됩니다. 많은 IT 사람들이 경청하지 않는 문제를 가지고 있습니다—한 귀로 듣고 다른 귀로 흘려버리는 것이죠, 그렇죠? 그래서 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 듣고 이해하려는 노력을 기울여야 합니다.
Thompson: 그런 다음 그것을 어느 정도 받아들이고 필요에 따라 계획을 조정할 수 있습니다. 그렇다면 다음은 무엇인지, 말씀하실 수 있다면, 지금으로부터 약 1년 후에는요? 어디에 있고 싶으시고, 지금 하고 계신 일에 조금이라도 더 큰 영향을 미칠 수 있는 무언가를 하고 싶으신가요?
Ribeiro: 정말 좋은 질문이네요. 지역구를 발전시키는 것, 제 주요 목표는 조직을 더욱 안전하게 만드는 것입니다. 저는 무슨 일이 일어나고 있는지, 그리고 그것이 우리에게 어떤 영향을 미치는지 파악하기 위해 더 많은 관리형 위협 서비스를 도입하는 것을 검토하고 있습니다. 그리고 심지어, 잠재적으로, 많은 소셜 엔지니어링 공격을 완화하기 위해 사용자 및 직원 교육을 강화해야 할 필요가 있습니다. 그래서, 그것이 분명히 제 우선순위 목록에서 첫 번째입니다. 그렇죠? 왜냐하면, 세상에서 최고의 보안을 갖출 수 있지만, 사람들이 훈련되어 있지 않다면, 그것이 [나쁜 행위자들이] 침입하는 가장 쉬운 방법이기 때문입니다.
Thompson: 네, 당신이 앞서 이것을 언급했는데, 저도 그 부분을 짚고 싶었습니다. 그것은 사용성과 보안 사이의 균형입니다. 왜냐하면 지구상에서 가장 안전한 환경을 만들 수 있지만, 그러면 아무도 사용하지 않기 때문입니다. [웃음.] 아무도 그것으로 아무것도 할 수 없기 때문입니다. 반면에, 사람들이 필요한 것에 접근할 수 있도록 하는 것은 다소 다른 사고방식을 필요로 하며, 그것은 절충안입니다. 그리고 사용자들이 MFA, 즉 다단계 [인증]을 이해하도록 하는 것은 좋은 일입니다.
저는 나이가 많은 사용자들이 젊은 사용자들보다 변화에 더 어려움을 겪는다는 것을 알게 되었습니다. 젊은 사용자들은 기술과 함께 성장하여 다단계 인증을 사용하는 것이 약간의 불편함일 뿐이지만, 결국에는 훨씬 더 안전하게 만들어 준다는 것을 이해합니다.
Ribeiro: 오, 물론이죠. MFA의 등장으로 계정 침해를 실질적으로 줄일 수 있게 되었습니다. 그리고 실제로 우리는 현재 교육구에 이를 배포하는 과정에 있습니다. 균형을 찾는 것이 정말 중요한데, K-12 학생들이 실제로 MFA를 사용할 수 있을까요? 그들이 그것을 할 수 있는 기기를 가지고 있나요? 아니면 그룹을 분리해야 할까요? 나이 많은 학생들과 교직원들은 사용하고 K-4s 는 그냥 두는 건가요? 그래서 균형을 찾고 우리가 어떤 위험을 감수할 것인지 파악하는 것입니다.
Thompson: 당신이 하고 있는 일이 정말 마음에 듭니다. 제가 당신을 팟캐스트에 초대하고 싶었던 이유는 당신이 그것이 가능하다는 것을 증명하고 있기 때문입니다. 그리고 아마도 당신이 외부에서 왔기 때문에 그것을 할 수 없다는 것을 몰랐던 것 같습니다 [웃음.]. 때때로 우리는 이것은 불가능하다고 가정합니다. 하지만 당신은 마치 딱 맞는 [시점]에 있거나, 교육적 배경 지식이 많지 않더라도 교육 시스템을 변화시킬 수 있는 방법에 대한 사고 리더십을 진정으로 보여주는 이러한 변화를 만들어가는 파도의 정점에 있는 것처럼 들립니다.
Ribeiro: 네, 물론입니다. 끈기는 인내입니다. 그냥 헤쳐나가는 것입니다. 어떤 도전도 극복할 수 없는 것은 없습니다, 그렇죠? [웃음.]
Thompson: 그래서 당신은 LinkedIn 프로필에 당신만의 만트라를 가지고 있습니다: "당신의 성공은 역경이 쌓일 때 인내하려는 끈기에 의해 정의됩니다." 그리고 안타깝게도 교육 분야와 IT 분야에서는 그것이 많이 필요합니다.
제가 전에 말했듯이, 그곳 사용자의 절반은 당신을 해킹하려고 시도하는데, 그들은 아이들이기 때문입니다. 그들에게는 게임입니다. 그것이 그들이 하는 일입니다. 그래서 그것은 우리가 겪어야 할 또 하나의 아주 작은 도전일 뿐입니다.
Aylwyn, 저와 시간을 내주셔서 감사합니다. 앞으로 1~2년 동안 당신이 하는 일을 지켜보는 것이 정말 기대됩니다. 우리 아이들을 위해 최전선에서 그들을 보호해 주셔서 감사합니다.
Ribeiro: 감사합니다, Doug. 진심으로 감사드립니다. 감사합니다.
Thompson: 저는 캐나다 버나비 교육구의 네트워크 보안 관리자인 Aylwyn Ribeiro와 이야기를 나눴습니다.
버나비의 사이버 보안 전략과 K-12 학교에 대한 증가하는 위협에 대해 더 읽고 싶으시다면, Tanium.com에서 Tanium의 새로운 온라인 사이버 매거진을 확인하세요.
오늘날 최고의 비즈니스 리더 및 보안 전문가들과의 더 많은 대화를 들으시려면, 즐겨 사용하시는 팟캐스트 앱에서 Let's Converge를 구독하세요. 그리고 이 에피소드가 마음에 드셨다면, 분명히 그러셨을 거라 생각하지만, 별 다섯 개 평점을 주시고 친구들에게 추천해 주세요.
들어주셔서 감사합니다. 다음 에피소드 Let's Converge에서 더 많은 사이버 인사이트를 공유하기를 기대합니다.
